Como criar meu negócio?

Creio que a maior dificuldade a todos aqueles os quais começam ou procuram um negócio para iniciar é saber quais os passos “corretos”a serem dados, ou se determinado ramo é o melhor ou não para se iniciar um empreendimento.

Sou de acordo de que não existe de fato um ramo correto para se iniciar um negócio, pois estes na maioria das vezes refletem a maneira de pensar do empreendedor e sobre o que ele acredita ser o melhor passo a seguir. Entretanto, é certo dizer que existem determinadas áreas da economia em que o valor agregado ao negócio é mais lucrativo e/ou possui melhor demanda de mercado. Mas ainda assim, este valor e esta demanda depende das características e estrutura do mercado o qual se pretende trabalhar. E mesmo que não exista, ainda se pode criar o valor e a infraestrutura para o mercado.

Vamos ser mais claros. Eu, como um emrpeendedor, desejo abrir uma padaria em meu bairro. Primeiramente me pergunto se investir em uma padaria poderia ser o melhor empreendimento para se gerir no meu bairro. Tudo irá depender da demanda, da infraestrutura que existe neste local por uma padaria ou não. Digamos que o acesso a padarias (por serem escassaz neste mesmo bairro)seja difícil, então, parecendo o mais óbvio, que um investimento neste sentido pode ser bem lucrativo, e supondo-se também que o bairro já possua uma certa infraestrutura para abraçar o negócio. Feito todos os passos para o início do pequeno negócio, agora testa-se o dia-a-dia entre empresa e consumidor. Mas o “x”da questão neste momento passa a ser agora “quais os melhores passos a serem dados daqui para a frente”. Ai então chegamos talvez ao centro dos problemas empresariais. É certo que ser empreendedor trás riscos agregados conjuntamente, mas não necessariamente estes riscos devem ser tomados sem compromisso e responsabilidade. E tais passos escolhidos conduzirão os negócios a vida longa, ou não.

Como então conduzir meu negócio a fim de se reduzir os riscos e otimizar o seu sucesso?

Quando assunto é negócios, afirmo novamente que não existem maneiras “corretas” e imutáveis sobre gerência (e insisto nessa tecla). Mas é unanime que se siga determinadas regras para possibilitar o sucesso. Gostaria que o leitor se desse a oportunidade para dar uma olhada na “visão 360”de Eike Batista, um dos maiores nomes do empreendedorismo no Brasil atualmente, o qual é o modelo de gestão criado por ele mesmo e utilizado pelo grupo EBX, .

Acesse o link Visão 360 , e na próxima postagem iremos discutir um pouco sobre ela.

Assitam ainda ao video Entenda melhor a visão 360 de Eike batista:

Fiquem  atentos e até mais ver!

"Ser-empreendedor"

"Um dia amarelo e brilhante na tarde da última quarta-feira em Belém - famosa cidade das mangueiras ( cidade Manga da Amazônia, que se mistura entre as cores da floresta. Imaginação e poesia sobre a cidade também chamada 'morena'). Neste mesmo dia, 16 de março do ano de 2011, na longínqua cidade de Montreal, num mesmo momento, a natureza se resplandece em gotículas de chuva fina, num dia pintado de véu de prata. E os “dois” dias conduzem-se lado a lado para caminhos respectivos de mudanças de tempo adiante".

Embora retratado aqui de maneira poética duas imagens naturais diferentes, sabe-se que tais acontecimentos concomitam no tempo, revelando como a natureza rege suas regras probabilísticas de transformação. A meteorologia bem sabe explicar de maneira mais detalhada os movimentos das massas de ar e outros fatores que interferem na atmosfera terrestre, entre outras caracteristicas naturais, que fazem um dia ensolarado num lugar e chuvoso noutro.

Mas o que este cenário de transformação da natureza pode falar sobre "ser-empreendedor"?

Apresentei esta pequena metáfora para tentar entender sobre este ser que está mais perto de nós do que imaginamos. Em minha perspectiva, o ser-empreendedor é alguém que se enclina a estar em transformação constante em busca sempre de um novo, assim como os movimentos das massas de ar terrestre se inclinam numa transformação para surgirem-se em um outro estado, ambos estando sempre em dinamicidade.

Mas nós seres humanos pensamos existencialmente, fazemos escolhas, ponderamos, sentimos e nos emocionamos, e racionalizamos. O ser-empreendedor não está muito longe da motivaçao pessoal, do desejar e do ser criativo presente latente em todo ser humano. A partir do pensar, do imaginar é que o ser de existência apanha suas possibilidades para criar e transformar o espaço em sua volta.

Assim, um vez que surgimos, nascemos, modelamos e somos modelados por toda esta natureza circundante, obtemos uma chance para podermos enxergar através do espelho para a "alma". Se ser empreendedor é tentar perscrutar o mundo, quem sabe este caminho da observação atenta não possa ser um bom caminho que conduza a perscrutação de nós mesmos?

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Se nosso objetivo é perscrutar, observemos o conceito de "Design Thinking", e tentemos entender os desejos do "outro":

Conceito de ‘Design Thinking’ tenta entender os desejos dos consumidores

Bom engajamento, e um ótimo dia a todos!

Viver
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