Como criar meu negócio?

Creio que a maior dificuldade a todos aqueles os quais começam ou procuram um negócio para iniciar é saber quais os passos “corretos”a serem dados, ou se determinado ramo é o melhor ou não para se iniciar um empreendimento.

Sou de acordo de que não existe de fato um ramo correto para se iniciar um negócio, pois estes na maioria das vezes refletem a maneira de pensar do empreendedor e sobre o que ele acredita ser o melhor passo a seguir. Entretanto, é certo dizer que existem determinadas áreas da economia em que o valor agregado ao negócio é mais lucrativo e/ou possui melhor demanda de mercado. Mas ainda assim, este valor e esta demanda depende das características e estrutura do mercado o qual se pretende trabalhar. E mesmo que não exista, ainda se pode criar o valor e a infraestrutura para o mercado.

Vamos ser mais claros. Eu, como um emrpeendedor, desejo abrir uma padaria em meu bairro. Primeiramente me pergunto se investir em uma padaria poderia ser o melhor empreendimento para se gerir no meu bairro. Tudo irá depender da demanda, da infraestrutura que existe neste local por uma padaria ou não. Digamos que o acesso a padarias (por serem escassaz neste mesmo bairro)seja difícil, então, parecendo o mais óbvio, que um investimento neste sentido pode ser bem lucrativo, e supondo-se também que o bairro já possua uma certa infraestrutura para abraçar o negócio. Feito todos os passos para o início do pequeno negócio, agora testa-se o dia-a-dia entre empresa e consumidor. Mas o “x”da questão neste momento passa a ser agora “quais os melhores passos a serem dados daqui para a frente”. Ai então chegamos talvez ao centro dos problemas empresariais. É certo que ser empreendedor trás riscos agregados conjuntamente, mas não necessariamente estes riscos devem ser tomados sem compromisso e responsabilidade. E tais passos escolhidos conduzirão os negócios a vida longa, ou não.

Como então conduzir meu negócio a fim de se reduzir os riscos e otimizar o seu sucesso?

Quando assunto é negócios, afirmo novamente que não existem maneiras “corretas” e imutáveis sobre gerência (e insisto nessa tecla). Mas é unanime que se siga determinadas regras para possibilitar o sucesso. Gostaria que o leitor se desse a oportunidade para dar uma olhada na “visão 360”de Eike Batista, um dos maiores nomes do empreendedorismo no Brasil atualmente, o qual é o modelo de gestão criado por ele mesmo e utilizado pelo grupo EBX, .

Acesse o link Visão 360 , e na próxima postagem iremos discutir um pouco sobre ela.

Assitam ainda ao video Entenda melhor a visão 360 de Eike batista:

Fiquem  atentos e até mais ver!